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        10月23日上午，徐州國投集團召開2019年四季度工作會議暨主題教育工作推進會。徐州國投集團黨委書記、董事長李曉東，黨委副書記、總經理姜巖分別講話，黨委委員、副總經理楊韌、郭壘、翟靜，徐州國投集團本部全體人員、二級公司中層助理以上干部及黨務工作者參加會議。會議由徐州國投集團黨委副書記、紀委書記莊昱主持。

        李曉東充分肯定了前三季度取得的工作成績，指出，今年以來，我們堅持高點定位、自我加壓，集團上下緊緊圍繞年初既定目標，努力克服種種困難和不利因素，保持了持續穩定增長的良好勢頭，有效解決了“眼往哪里看”、“心往哪里想”、“勁往哪里使”的問題。

        李曉東強調，對照四季度生產經營指標和存在的突出問題，各部室、各公司要對今年的工作來一次“回頭看”?？偟囊笫?，強項抓提高，弱項抓達標，難項抓突破，確保全面完成全年各項目標任務。一要緊扣“一個主題”，切實抓好項目建設。即緊扣產業轉型升級主題，有序抓好重點項目建設運營。二要把握“兩個關鍵”，切實抓好企業接收。即把握解決遺留問題和實現持續發展兩個關鍵，扎實完成產業投資集團組建任務，確保每個企業接的穩、管得住、干的好。三要強化“三項管理”，切實抓好效能提升。即強化依法治企管理、安全管理和人才管理，全面提升現代企業管理水平，為集團公司高質量發展提供管理支撐。四要推行“四化模式”，切實抓好黨建工作。即推行責任精準化、工作制度化、黨建品牌化、隊伍專業化，不斷提升基層黨建工作的整體質量和水平。

        李曉東強調，開展好主題教育，責任重大、使命光榮。我們每一個人都是參與者、推動者，要確保主題教育取得新的更大成效。一要統一思想，提高站位，切實把主題教育作為各項工作“重中之重”；二要強化舉措，一體推進，著力推動主題教育充分彰顯“國投特色”；三要堅持統籌，全面覆蓋，努力打造主題教育基層實踐的“楓橋經驗”；四要加強領導，壓實責任，努力交出一份群眾滿意的主題教育“優秀答卷”。

         李曉東指出，結合省、市要求和國投集團實際，我們要進行改革再出發、改革再深化、改革再邁進，具體從四個方面求突破，切實抓好國有資本投資公司試點工作。一是以落實董事會職權為重點，在健全現代法人治理結構上求突破；二是以推行職業經理人制度為重點，在完善市場化經營機制上求突破；三是以引入各類投資者為重點，在推進股權多元化和混改上求突破；四是以深化分配制度改革為重點，在健全激勵約束機制上求突破。

        姜巖全面總結回顧了集團公司前三季度的工作和生產經營指標完成情況、主題教育開展情況，客觀指出了工作中存在的困難和問題，下達了四季度生產經營指標。他指出，在市委、市政府和市國資委的堅強領導下，集團公司堅持穩中求進工作總基調，以產業轉型為牽引，以深化改革為動力，以加強黨建為保障，統籌推進穩增長、促改革、調結構、防風險等各項工作，為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實的基礎。具體表現在八個方面：一是主要經濟指標完成序時進度。截至2019年9月底，集團公司資產總額43.34億元（不含新劃入的企業），比年初增加3.02億元，增長7.49%；所有者權益總額23.06億元，比年初增加1.81億元，增長8.51%。前三季度實現營業收入5.96億元、利潤1.23億元，分別完成年度預算的79.95%、75.54%，連續7年實現利潤過億元。二是重點產業項目有序建設運營。能源、醫療健康、大數據和房地產等產業項目有序推進，產業規模、運營質量不斷提高。三是中歐班列開行質量不斷提升。徐州號”中歐班列累計開行253列。其中，今年開行151列，超過過去三年開行總數。四是重點領域改革持續深化實施?？焖儆行蛲七M產業投資集團組建工作，國有資本投資公司試點工作持續邁進。五是企業安全生產形勢穩定可控。前三季度，集團公司未發生安全生產責任事故。六是資產整合利用效率持續提高?？苿搫摌I園、海云電腦大世界、物華紡織品市場和徐州古玩城五大專業市場不斷加強環境改造，提升服務能力，營造了良好的營商環境。七是黨建工作深度融入生產經營。積極開展特色黨建活動，打牢基層黨建基礎，持之以恒加強作風建設。八是“不忘初心、牢記使命”主題教育扎實開展。嚴格落實了規定動作，創新“1237+文藝匯演”的主題教育學習研討模式，確?；顒尤〉脤嵭?。

        就貫徹落實會議精神，莊昱強調三點意見。一是統一思想，堅定信心。將思想和行動統一到“確保全面完成”上來，已完成的爭取多干多增，未完成的要迎頭趕上。二是持續發力，善作善成。高標準做好主題教育工作，對照主題教育實施方案認真梳理、查漏補缺，確保主題教育取得實效。三是嚴守紀律，加強督查。多舉措把緊黨風廉政建設關口，與年終各項工作緊密結合起來，加大廉政建設責任制落實、個人廉潔自律執行情況的檢查力度，確保集團在風清氣正的氛圍中高質量發展。